Transformă incertitudinea inteligenței artificiale în avantaj strategic
Retragere Executivă de Strategie AI
O retragere privată în care liderii seniori explorează cum
Inteligența artificială va remodela industria, organizația și strategia lor.
IA se mișcă rapid, iar mulți lideri
simți presiunea de a răspunde.
Totuși, majoritatea companiilor mijlocii se confruntă cu aceeași provocare:
Ei știu că inteligența artificială va conta, dar nu sunt siguri unde creează cu adevărat valoare, unde există riscurile și cum să înceapă în mod responsabil.
Această retragere pentru directori creează timpul și structura necesare pentru a vă detașa de operațiunile zilnice și a vă gândi clar la rolul inteligenței artificiale în afacerea dumneavoastră.
Găzduit într-un cadru unic de retragere, ascuns în dealurile Transilvaniei, programul creează spațiul și concentrarea necesare pentru o reflecție serioasă asupra leadershipului.
Timp de patru zile, într-un grup mic de colegi, participanții explorează implicațiile reale ale inteligenței artificiale pentru strategie, operațiuni și leadership - și pleacă cu o direcție clară pentru următoarea etapă a călătoriei organizației lor în domeniul inteligenței artificiale.
De ce există această retragere
Majoritatea liderilor navighează în prezent într-un peisaj confuz în jurul inteligenței artificiale.
Există o agitație enormă, sfaturi contradictorii și o presiune constantă de a acționa rapid.
Provocarea este rareori tehnologia în sine.
Adevărata provocare este judecata conducerii:
Unde poate IA să creeze cu adevărat valoare în afacerea noastră?
Unde ar trebui să ne mișcăm cu precauție?
Cum adoptăm inteligența artificială fără a crea perturbări organizaționale sau riscuri inutile?
Această retragere este concepută pentru a ajuta directorii să răspundă la aceste întrebări într-un mod atent și structurat.
Aceasta nu este o pregătire tehnică.
Aceasta este o experiență în strategie de leadership axată pe luarea deciziilor.
Pentru cine este această retragere
Această retragere este concepută pentru factorii de decizie de nivel înalt din organizații de dimensiuni medii (aproximativ 50-500 de angajați), inclusiv:
Directori generali
Directori operaționali
Directori financiari
Directori IT sau CTO
Șefii departamentelor de strategie, inovație, operațiuni sau resurse umane
Participanții nu au nevoie de cunoștințe tehnice.
Ceea ce contează este responsabilitatea pentru direcție și dorința de a înțelege cum va modela inteligența artificială viitorul organizației lor.
Mulți participanți participă alături de un coleg (de exemplu, CEO și COO sau CEO și CTO) pentru a susține o aliniere internă mai puternică după retragere.
Cum este diferită această retragere
Most AI programs focus on tools, use cases, and technical skills.
This retreat focuses on leadership thinking and strategic judgment.
Participants are not expected to become AI specialists.
The retreat is designed for a small group of senior leaders, allowing open discussion, peer learning, and thoughtful exploration of strategic questions.
The retreat helps leaders develop the ability to:
-
evaluate AI opportunities realistically
-
recognize risks and governance implications
-
understand organizational readiness
-
make informed strategic decisions about adoption
The emphasis is practical, reflective, and grounded in real business challenges.
Cu ce pleacă participanții
Participanții părăsesc retragerea cu:
o înțelegere mai clară a domeniilor în care IA poate și nu poate crea valoare
oportunități identificate aliniate cu strategia lor de afaceri
conștientizarea provocărilor legate de adopție și a implicațiilor organizaționale
o foaie de parcurs practică a inteligenței artificiale care prezintă următorii pași
încredere sporită în discutarea și evaluarea deciziilor privind inteligența artificială
Participanții beneficiază, de asemenea, de schimbul de perspective cu colegi care se confruntă cu provocări similare în leadership.
Experiența retragerii
joi
Sosire și context comun
Participanții sosesc în cursul după-amiezii.
Retragerea începe cu o sesiune informală de bun venit, menită să creeze un context comun între participanți.
Discuția de deschidere explorează o întrebare centrală:
În ce stadiu al parcursului organizației noastre către inteligența artificială ne aflăm astăzi?
Seara continuă cu o cină de bun venit și o conversație ghidată despre cum pot liderii să abordeze adoptarea inteligenței artificiale cu atenție și responsabilitate.
vineri
Înțelegerea a ceea ce contează cu adevărat
Prima zi întreagă se concentrează pe construirea unei înțelegeri strategice clare a inteligenței artificiale.
Participanții explorează:
Peisajul actual al inteligenței artificiale: ce este real și ce este exagerat
cum IA remodelează industriile și dinamica competitivă
cum pot directorii înșiși să utilizeze inteligența artificială pentru gândire și sprijinirea deciziilor
După-amiaza vor fi examinate exemple practice de inteligență artificială în domenii precum:
marketing
finanţa
Resurse umane
operațiuni
Aceste exemple sunt folosite pentru a stârni discuții despre locurile în care inteligența artificială poate crea în mod realist valoare în cadrul propriilor organizații ale participanților.
sâmbătă
Strategie și pregătire organizațională
Sâmbăta se concentrează pe transpunerea perspectivei în gândire strategică structurată.
Participanții lucrează prin intermediul unor cadre ghidate concepute pentru echipele de conducere, inclusiv:
Canvasul de pregătire pentru inteligența artificială – evaluarea capacităților și constrângerilor actuale
Canvasul de oportunități AI – identificarea domeniilor cu impact potențial
provocări de leadership legate de adoptarea organizațională
Participanții explorează, de asemenea, chestiuni de guvernanță, cum ar fi utilizarea datelor, considerațiile de reglementare și practicile responsabile în domeniul inteligenței artificiale.
Seara include o discuție reflexivă despre procesul decizional în conducere în perioadele de schimbări tehnologice.
duminică
De la intuiție la acțiune
Ultima dimineață este dedicată următorilor pași practici.
Participanții lucrează într-o sesiune strategică moderată pentru a contura o direcție inițială pentru IA în cadrul organizațiilor lor.
Aceasta include identificarea:
oportunități cu impact ridicat
inițiative timpurii
un plan practic de pornire de 90 de zile și o direcție pe 12 luni
Retragerea se încheie în jurul prânzului, permițând participanților să se întoarcă acasă în cursul după-amiezii.
Program leader
Béla P. Sándor
Béla Sándor este consultant în strategie, educator executiv, formator executiv și mentor executiv, care lucrează cu echipe de conducere în domeniul strategiei de afaceri, inovației și transformării digitale.
La începutul carierei sale, a construit și a condus două unități de afaceri la Cisco, lucrând direct cu echipele executive în ceea ce privește strategia, direcția de produs și tehnologiile emergente.
Astăzi, lucrează cu organizații din întreaga Europă pentru dezvoltarea de strategii, adoptarea inteligenței artificiale și dezvoltarea leadershipului, ajutând liderii să ia decizii strategice complexe.
Detalii practice
Format
Retragere executivă de joi după-amiaza până duminică la prânz
Participanții sosesc joi după-amiaza și pleacă duminică în jurul prânzului.
Dimensiunea grupului
Participarea este limitată la 12-16 directori pentru a asigura discuții semnificative, schimb de opinii între colegi și o strategie concentrată.
Participanți
Lideri seniori din organizații de dimensiuni medii (aproximativ 50–500 de angajați).
Mulți participanți participă împreună cu un coleg (de exemplu, CEO și COO sau CEO și CTO) pentru a susține o aliniere mai puternică după retragere.
Limbă
Engleză
Preţ
1.995 € per participant (include program, cazare și masă)
Locul de desfășurare
Retragerea are loc la Vila Sándor, situată pe dealurile de deasupra orașului balnear Sovata din Transilvania.
Vila este înconjurată de pădure și peisaj natural, creând un cadru liniștit, conceput pentru reflecție, discuții și gândire strategică concentrată.
Locația este aleasă intenționat pentru a se distanța de presiunea operațională zilnică și pentru a permite liderilor să se concentreze pe deplin asupra întrebărilor strategice explorate în timpul retragerii.
Vila Sándor
Str. Trandafirilor 108
Sovata
Transilvania, România
Mărimea cohortei este limitată în mod intenționat pentru a menține calitatea discuțiilor și a schimbului de opinii între colegi.
Rezervă-ți locul acum!
Adresa
Contact
Urmați-ne
Arte și Educație Sándor
Villa Sándor János
Str. Trandafirilor 108
Sovata, Transilvania, România
Telefon: +36 30 951 0102
